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Palestra

Planejamento de Demanda S&OP voltado ao Varejo

Sinopse

O Carrefour é uma das maiores redes varejistas do brasil, e tem uma operação muito complexa. Entenda como o planejamento de demanda s&op aprimora o processo de planejamento da demanda através da integração vertical entre níveis de decisões diferentes – estratégico e operacional – e integração horizontal entre decisões de mesmo nível, mas de diferentes áreas da empresa, tais como comercial, marketing, produção e logística.

Visão geral

Integração Horizontal e Vertical, Estratégias: Marketing, Vendas, Operações, Planejamento de Demanda, Planejamento de Produção e Produtos, Planejamento colaborativo, previsão e reabastecimento, Plano de Negócios.

Segmentos

Operações Planejamento e Gestão Varejo Vendas

Palavras chave

Participantes

Diclei Remorini

Diretor Sr. de Planejamento e Abastecimento @ Carrefour

Gestão da cadeia de suprimentos, otimização de processos, desenvolvimento de fornecedores e trabalho em equipe com a área comercial e operações de lojas. Gestão de operações logísticas, transportadoras e centros de distribuição de grande porte, com foco em redesenho de operações, aumento de produtividade, redução de custos e melhoria da qualidade. Atendimento ao cliente, desde a formação e administração de pedidos à entrega de produtos em operações de distribuição física de alta complexidade, gestão de pós-venda e assistencia tecnica. Planejamento, gestão de estoques e abastecimento de grandes operações de varejo, administração de grandes orçamentos, gestão de indicadores de desempenho e desenvolvimento de projetos. Gestão de pessoas, liderança e formação de equipes de alta performance, desenvolvimento de profissionais e mobilização de pessoas em torno de resultados. Construção de valores, clima e cultura organizacional.